{"id":208,"date":"2024-10-27T17:23:18","date_gmt":"2024-10-27T23:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/humanadesarrolloempresarial.com\/?page_id=208"},"modified":"2024-10-27T17:49:16","modified_gmt":"2024-10-27T23:49:16","slug":"diagnostico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/humanadesarrolloempresarial.com\/?page_id=208","title":{"rendered":"Diagn\u00f3stico"},"content":{"rendered":"\n
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En qu\u00e9 consiste el diagn\u00f3stico CEO Manufactura & Servicios<\/code><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Descargar brochure<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Con el apoyo de El Observatorio y Laboratorio para el desarrollo de las Mipymes, se le ofrecen el servicio de consultor\u00eda para sus empresas de manufactura, que consiste en un Diagn\u00f3stico Empresarial que eval\u00faa el desempe\u00f1o de organizaci\u00f3n con el sistema experto software CEO Manufactura & Servicios.<\/p>\n\n\n\n

Este Diagn\u00f3stico Empresarial se aplica a peque\u00f1as y medianas empresas manufactureras (que realicen un proceso de producci\u00f3n), que tengan un m\u00ednimo de 5 a\u00f1os con operaciones y est\u00e9n constituidas legalmente.<\/p>\n\n\n\n


Las empresas que tengan el perfil descrito deber\u00e1n tener disponibilidad\/accesibilidad del propietario, administrador, personal de recursos humanos, contador, encargado de producci\u00f3n, para proporcionar la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de un cuestionario sobre las \u00e1reas funcionales: recursos humanos, producci\u00f3n, innovaci\u00f3n, ventas, marketing, gesti\u00f3n y control en el lugar respectivo de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas deber\u00e1n contar con los estados financieros de los dos \u00faltimos a\u00f1os, para proporcionarlos al encuestador.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado del proceso anterior las empresas obtendr\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n

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  • Un Benchmarking o comparaci\u00f3n del desempe\u00f1o de la empresa con las que ya existen en la base de datos, incluye empresas de otros pa\u00edses.<\/li>\n\n\n\n
  • Un reporte ejecutivo del estado de desempe\u00f1o de la empresa y la explicaci\u00f3n detallada del diagn\u00f3stico.<\/li>\n\n\n\n
  • Las recomendaciones para cada \u00e1rea funcional de la empresa.<\/li>\n\n\n\n
  • Al momento de formalizar el inicio de los trabajos se establecer\u00e1n todas las condiciones adicionales, entre ellas para garantizar que los datos de la empresa tendr\u00e1n un tratamiento de manera confidencial y \u00fanicamente ser\u00e1n tratados con fines acad\u00e9micos, se utiliza un c\u00f3digo \u00fanicamente para cada empresa.<\/li>\n\n\n\n
  • Posterior al diagn\u00f3stico se propone un plan estrat\u00e9gico de desarrollo empresarial y de consultor\u00eda en todas las \u00e1reas bajo un presupuesto y un compromiso de costo-beneficio.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
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